Slogi vodenja: vrste voditeljev
Bodi vodja To pomeni imeti vrsto spretnosti in sposobnosti, ki omogočajo organizirano vodenje skupine ljudi doseči skupni cilj. Obstajajo različne vrste vodij, različni načini vodenja, njegove prednosti in slabosti. Poznavanje različnih načinov vodenja nam bo omogočilo vodenje Učinkovito in učinkovito, karizmatična in samozavestna oseba.
Ena vrsta voditeljev ali različnih vrst
Ko govorimo o vodji, pridejo na misel različne ideje, od avtoritarnega šefa, ki se ga vsi bojijo in zato sledijo njihovim smernicam, do prijatelja, ki vodi skupine, ki vedno sprejema odločitve in vodi vse do vseh Ne sledijo več iz strahu, ampak iz občudovanja. Ta dva primera bi bila nasprotje ekstremov v kontinuumu vodenja. Obstajajo različne vrste vodij, različni slogi vodenja s svojimi značilnostmi, prednostmi in slabostmi.
Slogi vodenja
Biti vodja se morda zdi preprost, vendar v mnogih primerih ni lahka naloga. Nekateri ljudje se zdi, da so voditelji iz otroštva na naraven način, vsi se jih občudujejo in sledijo, ti ljudje vodijo na naraven in nezaveden način, le s svojim odnosom, ki jih pridobijo moč in občudovanje, nimajo položaja in moči, ki izzove vodstvo. Drugi pa imajo po drugi strani več težav pri vodenju in namerno oblikujejo svoj stil vodenja.
Obstajajo različni načini vodenja, ki jih moramo upoštevati, saj lahko vodijo do učinkovitega ali neučinkovitega delovanja. Obstajajo stilov vodenja pozitivne in negativne sloge. Pozitivni slogi dobrega vodje prispevajo k izboljšanju samospoštovanja ljudi, upoštevajo mnenja in izboljšajo uspešnost skupine, negativni stili ne poslušajo drugih, lahko povzročijo stres, nizko samospoštovanje, konflikte itd.
Slogi vodenja
1. Vodenje laissez-faire. Laissez-faire vodstvo je vodilni slog odpuščanja, imenovano tudi delegativno vodstvo. Gre za stil, v katerem vodja delegira, ne posreduje in ne zagotavlja okrepitve. Vodja ne posega, razen če je to potrebno, takoj ko izvaja nadzor. Temelji na tem, da vsaka oseba uporabi svoje izkušnje in znanje brez posredovanja.
Prednosti Nekateri ljudje imajo avtonomijo in svobodo, zagotavljajo motivacijo in služijo za izboljšanje njihove uspešnosti.
Slabosti To je ustrezen slog z ljudmi, ki imajo veliko odgovornosti in samokontrole. Veliko ljudi bo imelo težave pri organizaciji dela. Tudi nekateri ljudje zaradi strahu pred napako ne bodo prevzeli pobude. Ko se pojavi konflikt, je to zapleten slog.
2. Avtokratsko vodstvo.To je stil vodenja v nasprotju s prejšnjim. Vodja ima vso kontrolo in moč, je edini, ki sprejema odločitve in postavlja smernice brez kogarkoli. To je stil vodenja v eni smeri, ki temelji na vsiljevanju in strahu, ljudje so omejeni na poslušnost vodji.
Prednosti Ko je potrebno hitro sprejemati odločitve, je v ekstremnih razmerah zelo učinkovito.
Slabosti To je slog, ki odvrača ljudi, ki preprosto sledijo ukazom. To je slog, ki povzroča, da skupine in organizacije stagnirajo, saj ni prostora za druga mnenja ali stališča. Ni učenja in evolucije. Člani skupine poleg tega pogosto postavljajo vprašanje vodji in se ne strinjajo z njim, kar lahko privede do konfliktov.
3. Demokratično vodstvo.Demokratični slog je slog, v katerem sodeluje celotna skupina in ima svoje mnenje, vodja zbira mnenja, posluša, odloča in nadzoruje. To je slog z veliko smeri, kjer vsak sodeluje in ga poslušamo.
Prednosti Ko se člani skupine zavedajo, da jih poslušajo, ko se upošteva njihovo mnenje, se bolj vključijo v skupino, so bolj motivirani in bolj učinkoviti.
Slabosti Velika pomanjkljivost tega sloga vodenja se pojavi, ko pride do težav pri doseganju skupne točke med vsemi mnenji. V teh primerih lahko pride do konfliktov in vodja mora imeti spretnosti, da uravnoteži in da vsakdo čuti.
4. Transakcijsko vodenje.Gre za stil vodenja, ki temelji na transakcijah ali izmenjavah med vodjo in člani skupine. Vodja koristi od dosežkov članov skupine in v zameno prejme določeno nadomestilo ali nagrado.
Prednosti To je slog, ki se osredotoča na cilje in sporazume. Člani skupine so motivirani za doseganje ciljev in predvsem za nagrado, povezano s cilji. V tem slogu je jasno, kaj se pričakuje od vsakega
Slabosti To je slog, ki deluje zelo dobro, če je vse v ravnovesju in če ni sprememb, osredotočenih na sedanjost. Vendar se težave pojavijo, ko pride do sprememb, se zdi, da se težave soočajo s spremembami in se jim prilagajajo.
5. Transformacijsko vodstvo.Gre za stil vodenja, ki temelji na delitvi virov in znanja članov skupine za spodbujanje in spodbujanje preobrazbe. Gre za stil vodenja, ki daje prednost preoblikovanju organizacije in skupine, odprt za spremembe in temelji na komunikaciji.
Prednosti Ta stil vodenja ima veliko prednosti, saj posluša člane skupine v iskanju rešitev in sprememb. Člani skupine se počutijo motivirani in vpleteni. Vodja lahko poveča učinkovitost in učinkovitost skupine. Gre za dinamično skupino, ki spremeni pričakovanja in oblike ukrepanja glede na okoliščine.
Slabosti Vodja mora biti pripravljen in sposoben analizirati procese sprememb ter motivirati člane v tem procesu.
Celia Rodríguez Ruiz. Klinični zdravstveni psiholog. Specialist za pedagogiko in psihologijo otrok in mladine. Direktorica Educa in učenje. Avtor zbirke Spodbujanje branja in pisanja.
