Vodilni les: lastnosti in vrline dobrega vodje
Čeprav lahko mislimo, da za biti vodja Dovolj je, da smo odgovorni, biti vodja ni nekaj preprostega, da je veliko več kot biti odgovoren. Vodenje ekipe, institucije, službe ali skupine vseh vrst ne pomeni, da je vodja. Odgovornost je naloga, funkcija, ki je naložena od zunaj, toda ne vsak, ki je odgovoren za nekaj, je dober vodja.
Vodja mora imeti lastnosti in vrline, ki so bistvene za njegovo osebo, kar mu omogoča, da vodi skupino, od razumevanja, sprave in sposobnosti motiviranja drugih. V mnogih primerih vidimo voditelje, ki so vedno varni, mirni, občudovani in spoštovani od drugih, in lahko mislimo, da je to nekaj preprostega, vendar ima voditeljski les implicira napor in skrb za celotno ekipo, sposobnost sprejemanja odločitev in različne probleme. glave
Vrste voditeljev
Da bi bil dober vodja, je potrebno imeti voditeljski les, da bi lahko izvedli učinkovito in plodno vodstvo. Imamo lahko več vrst vodij:
1. Namestitelj ali avtoritarni. Vodja, ki se ga vsi bojijo in počne, kar pravi, ni iz prepričanja, ampak iz strahu pred povračilnimi ukrepi. Ta vrsta vodje uspe slediti njegovim navodilom, vendar ne motivira, ne posluša in ne vodi do novih stvari. Ne skrbi za potrebe drugih in se omejuje na dajanje ukazov. Vodja, ki ga uvaja, nima učinkovitega vodstva.
2. Mehki ali dopustni vodja. To bi bila nekakšen vodja, ki bi skušal poslušati druge in zadovoljiti njihove potrebe, vendar je preveč permisiven in ne prepriča drugih. Ta vrsta vodje bo imela resne težave pri sprejemanju odločitev in drugim, da bodo sledili njegovim navodilom in opravljali skupinsko delo. To so ljudje, ki igrajo vodilno vlogo, ne da bi bili sami po sebi. Prav tako ne izvaja učinkovitega vodenja.
3. Učinkovit ali demokratičen vodja. Je vodja, ki najde ravnotežje, ki zna poslušati in se posvetiti potrebam drugih, a tudi ve, kako prepričati in je sposoben sprejemati pravične in plodne odločitve. Je vodja, ki se spreminja, kdo se nauči, zanesljiv in razumljiv vodja, a trdno. V tem primeru obstaja učinkovito vodstvo in lahko rečemo, da je ta vrsta vodje tista, ki ima res vodstvo.
Les Leader: kako ga prepoznati
Dober vodja ali demokratični vodja mora imeti vrsto lastnosti. Toda kakšne so vrednote dobrega vodje?
1. ZAUPANJE IN VARNOST. Ima značaj, ki vzbuja zaupanje. Ta vrsta značaja je značilna za ljudi, ki so samozavestni in prepričani v svoje sposobnosti. Zaupanje vase je ključ do zaupanja drugih.
2. KOMUNIKACIJA. Ve, kako komunicirati z drugimi. Gre za razumevanje in poslušanje drugih.
3. ZMOGLJIVOST IN SAMOSTAVLJANJE. Ima zmogljivosti. Poleg tega govori in dokazuje in utrjuje svoje besede s svojimi dejanji. Vendar je sposoben tudi usmerjati svojo sposobnost in napor, da doseže konec.
4. ZAVEZA. Je oseba, ki kaže svojo vpletenost in spoštovanje. Vodja sodeluje z drugimi, je vključen in skrbi za skupni cilj kot še en in služi kot zgled.
5. HUMILNOST IN GENEROSNOST. Vodja ve, kako biti ponižen in si prizadeva za skupno dobro, ne za svoje dobro. Ker je skupno dobro način, da dosežemo svoje dobro.
6. CHARISM. Dober vodja je karizmatična oseba. On je oseba, ki se dobro počuti in naredi druge dobrega počutja.
7. POBUDA. Dober vodja je pogumen in ima pobudo, si upa narediti nove stvari, braniti svoje pravice in pravice svoje ekipe.
8. ODPRAVLJANJE NAPAK. Razvil je strategije za reševanje težav, s katerimi se vsak dan sooča.
9. POZITIVNI ODNOS. Izkazuje pozitiven odnos do življenja na splošno in dela skupine, ki jo vodi posebej. Vsebuje tisti odnos, željo in energijo.
10. STRAST. Vodja je strasten glede tega, kar počne, in tudi druge.
Dober vodja, ali se je rodil ali je narejen?
Značilnosti dobrega vodje so značilnosti, ki jih lahko predisponira vrsta njihovega značaja, lahko pa se tudi razvijejo. Nekateri nasveti za razvoj vodilnega lesa in učinkovito vodenje so naslednji:
1. Razvijte zdravo samospoštovanje in zaupanje vase, če zaupate, boste zaupali drugim. Poskusite biti zvesti in integrirani v svoje besede in obljube.
2. Posredujte svoje odločitve celotni ekipi in poslušati njihova mnenja. Naloga vodje je usklajevati celotno ekipo za skupno nalogo ali cilj, prisluhniti mora vsem, da združi vse prednosti.
3. Bodite trdni do sebe, predlagati cilje, ki jih lahko izpolnite in se naučite organizirati svoj čas in delo.
4 Ne morete zahtevati zaveze od drugih, če se ne zavezujete. Delujte, ko želite, da drugi delujejo in bodo storili enako.
5. Vidite, da je vaš cilj doseči cilje drugih. Ne pozabite, da je to delo vodje.
6. Razvijte svojo karizmo, Učite se biti dobri s seboj, uživajte v vsem, kar počnete.
7. Učite se iz svojih napak in poskusite nove stvari. Ne pozabite, da od vseh novih stvari, ki jih poskusite, večina ne bo delovala, vendar je dovolj, da deluje samo ena.
8. Razvijte strategije za reševanje problemov, analizirati problem, poiskati rešitve, jih ceniti in ovrednotiti.
9. Razvijte svoje pozitivno razmišljanje. Analizirajte misli, ki jih imate, in se pogovorite o njih, se naučite pozitivno razmišljati.
10. Zaljubite se v to, kar delate, Poleg tega, da širite strast v drugih, vam ne bo težko opravljati svojega dela.
Celia Rodríguez Ruiz. Klinični zdravstveni psiholog. Specialist za pedagogiko in psihologijo otrok in mladine. Direktorica Educa in učenje. Avtor zbirke Spodbujanje branja in pisanja.
